磷铵分厂作为公司重要的生产基地，安全生产工作至关重要。为提升安全管理水平，公司引入了双重预防机制数字化平台，通过风险分级管控和隐患排查治理，实现从被动应对到主动预防的转变。
目前，磷铵分厂已全面运用智安行数字化平台，实现了双重预防机制的有效运行。各车间科室充分利用该平台进行日常安全管理工作，确保了风险的及时识别与处理。该平台的运用显著提高了安全风险的管控能力，确保了生产过程的安全稳定。但在实际操作中，仍存在一些问题亟待解决，如特殊作业电子票线上办理的不足、培训内容的单一性等。
针对以上问题，公司调研团队在充分调研后提出了优化改进的意见。一是要优化电子票办理流程，完善作业票填报系统，提高特殊作业电子票办理审批效率，增加气体浓度单位等必要的填报项，确保作业风险可控；二是要培训内容与形式要多样化，采用图文并茂、视频教学等多种形式，增强培训的趣味性和实用性，达到提高培训效果的目的。三是要推行智能化巡检与隐患排查。利用物联网、大数据等技术，通过数据分析，预测潜在风险，提前采取措施，及时发现并处理隐患，确保重大危险源和重点部位巡检达成率为100%，安全风险可控。
在调研总结会上，粱中海要求，要定期开展智安行数字化平台的运行评估提升工作，确定数字化平台提升的中长期目标；要强化顶层设计与责任落实，明确各层级管理人员在双重预防机制中的职责，确保每一项安全措施都有人负责，形成闭环管理；建立激励机制，对在安全管理中表现突出的个人或团队给予奖励。
公司将不断优化智安行数字化平台管理，完善磷铵分厂的智慧化安全管理平台，有效提升安全管理水平，确保生产安全，并提供借鉴经验，推动全公司安全管理水平的不断提升。
