2月7日开工以来，公司矿业分公司在严格抓好疫情防控工作的前提下，按照上级部门和公司复工复产各项要求，以完善风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”为着力点，重点把控员工返岗安全教育培训工作，确保复工复产的流程闭环，要求各单位放缓开工生产节奏，一定要在确保安全的前提下冲刺一季度生产目标，实现“开门红”。
一是突出“早”字强化统筹部署。早在春节放假前，矿业分公司就制定了春节后返岗复工复产工作方案，要求各单位要严格落实“六个一”措施，结合生产实际成立了复工复产领导小组，部署了员工返岗培训安排和现场隐患排查范围、整改要求并同时落实好相关责任。
二是突出“严”字抓好各项复工复产准备。2月8日起，矿业分公司按照节后复工检查计划，组织开展春节节后HSE大检查。对井下及地面各区域全方位无死角地开展生产作业面的隐患问题排查。同时针对员工返岗教育培训，通过各单位一把手讲，老员工现场演示，员工培训后逐一进行考评，严格遵循“考评合格一个，登记上岗一个”的原则，切实做好员工返岗教育培训。
三是突出“细”字确保各项复工复产工作落实到位。矿业分公司将各项目标任务细化分解到各生产辅助单位和职能科室，挂钩责任人并督促落实。在项目建设上进一步做细做实管理方式，矿业分公司转变角色、主动作为，要求总包及施工方负责人参加矿业分公司的每周例会，对于施工中出现的问题第一时间定人定期解决。
一年之计在于春，奋楫扬帆正当时。当前矿业分公司号召各单位要严格落实公司各项工作决策部署，全力做好复工复产期间安全生产工作。持续健全重要时段、关键节点的安全防控机制，强化过程监督指导，全面排查治理各类风险隐患，不断提升安全生产管理水平，努力实现“来门红”！
