会议通报了一季度公司主要经营指标完成情况。一季度公司生产经营工作有序推进，克服了重污染天气停产、大检修和运输管制等困难，基本完成了一季度各项预定指标，实现了“开门红”。
商务部和两基地对一季度生产经营工作作了总结，并提出了下一步经营工作的思路和建议，各分管领导就分管领域工作作了安排部署。
会议要求，各部门、基地要认真总结分析一季度各项经营目标和工作，查漏补缺、总结亮点；要认真梳理近期生产经营各项重点工作，抓好工作落实；要科学运用薪酬改革制度，提高职工劳动积极性；要开展“降本增效”主题劳动竞赛，鼓励全员千方百计降低成本、提高效益；要关注好国家以旧换新政策，降低采购成本，更换老旧设备、提高经营效益；要对照全年目标，认真分析短板和差距，抓好整改落实，提升二季度管理水平，确保二季度主要指标实现“双过半”。
