参会人员紧密围绕企业高质量发展实际积极建言献策，提出了发展战略、产业规划、产品研发、资源利用、技改创新、管理提升、人才接替等方面的一系列意见建议。
公司党委书记、董事长、总经理胡良才对“十五五”规划制定提出了要求，一要认真分析公司磷资源现状，结合蜀道集团磷资源发展利用规划，增储扩产，打造百年老店；二要做好磷化工行业分析和市场调研，延伸产业链，提升产品附加值；三要研讨如何推动资源资产化，进入资本市场；四要加快推进磷石膏消耗处理，解决企业发展瓶颈；五要优化人才规划，做好人才引进，做到人尽其才；六要科学规划矿山建设设计，实现资源整合。
会后将对收集的意见建议进行汇总整理，组织各条线专业人员进行集中研讨，为公司制定更加全面、科学的“十五五”规划战略提供有效参考。
