四季度以来，公司积极响应蜀道集团“大干六十天 打赢收官战”的号召，全面开展“决战四季度 冲刺总目标”劳动竞赛，与各生产基地、职能部门签订军令状，紧盯新目标、全力保生产。全体干部职工上下一心，以时不我待的紧迫感，全身心投入到这场生产攻坚战中，向目标发起冲刺。
磷铵分厂接到新的产量任务后，在产能已近饱和的情况下，不惧困难、科学部署，重新编制了生产计划，通过优化检修安排、加强维护保养、精准调控指标、鼓励技术创新等方式，在保证安全和质量的前提下挖掘装置潜力，进一步提高单位产量，力保任务完成。
在生产工艺优化方面，磷铵分厂技术团队对生产流程进行了全面梳理和细致优化。通过对原材料配比、反应温度、反应时间等关键参数的精准调控，有效降低了生产过程中的能耗和物耗，提高了产品的质量和产量。同时还加强了对生产过程的实时监测和数据分析，确保生产过程的稳定性和可控性。
在设备管理方面，磷铵分厂建立了完善的设备维护体系，定期对设备进行检修和保养，确保设备的稳定运行；加强了日常的设备巡检和故障排查，还积极引进先进的设备监测技术，通过实时监测设备的运行状态，及时发现和解决潜在的设备故障，避免了因设备故障导致的生产中断；同时在近期大检修过程中，通过优化技术措施和人员安排，将部分设备检修时间从5天缩短至2天，有效提升了生产时间。
在团队建设方面，磷铵分厂注重员工的培训和发展，不断提升员工的技能水平和综合素质；定期组织员工参加技能培训、技术交流和安全教育等活动，激发员工的学习热情和创造力；同时还建立了完善的激励机制，将劳动竞赛目标完成情况每日进行公示，对在工作中表现突出的员工进行及时表彰和奖励，进一步激发了员工的工作积极性和创造力。
磷铵分厂还结合实际情况，制定了详细的应急预案，确保在面临突发情况时能够迅速响应、有效应对；取得了重污染天气绩效分级B级企业认证，有力减少了年底重污染天气限产影响；同时加强与生产调度、质检、销售等部门的沟通协调，确保各类原辅材料及时到位，保证生产流程的顺畅和产品的及时交付。通过一系列举措，磷铵日均产量可达800吨以上。
在接下来的冲刺阶段，公司全体干部职工将继续保持干劲，以优化生产流程、强化安全管理、加强团队协作为核心，密切关注市场动态，调整销售策略，确保产品竞争力，向全年目标发起最后的冲刺！
