12月25日上午，随着磷铵厂又一批白皙如雪的磷铵产品下线，磷铵全年累计产量达20.04万吨，提前6天完成公司下达的生产目标任务。这是继矿业公司磷矿石生产任务于12月14日提前完成后的又一捷报，标志着公司提前6天圆满完成全年生产任务！
2020年是清平磷矿扭亏脱困、转型发展的关键年。年初面对突如其来的新冠肺炎疫情，在公司党政的带领下，全体干部职工上下齐心，党员先锋队、青年突击队冲锋在防疫复产第一线，在全力做好疫情防控的同时迅速组织恢复了生产，并开展了“大干三月份，实现开门红”和“大战四季度”劳动竞赛，实现了防疫工作、安全生产两不误，公司生产经营形势持续向好。
在汛期，公司又遭受了持续肆虐的暴雨洪涝灾害，矿山和磷铵生产都受到极大的影响。公司领导带头驻扎在防汛第一线，带领全体干部职工成功处置了一个又一个险情，并在最短的时间内顺利恢复了生产和运输。
在最关键的四季度冲刺阶段，为了确保全年目标任务的顺利完成，公司开展了“决战四季度，攻坚保目标”劳动竞赛。两基地、各部门分别签署了军令状，全力以赴，攻坚克难，最终圆满完成了全年目标任务并实现了盈利，顺利扭亏。同时火地矿段复工和延伸接替项目建设进度也在稳步推进，公司发展形势稳中向好。
这些成绩的取得，离不开公司党政的高瞻远瞩、坚强领导，离不开群团组织充分发挥桥梁纽带作用，离不开两基地的精心组织和各部门的紧密配合。
受疫情、洪灾等影响，加之原定于今年4月份复产的火地矿段延后，矿业公司在完成生产任务难度加大的情况下，为了确保任务完成，根据现有条件和自身实际，及时调整计划，制定了劳动竞赛方案。他们一方面加强干部队伍的管理，加大考核力度，同时加强对职工队伍的教育，特别是应知应会、安全规程、作业流程等方面的培训和考核；另一方面，通过设立 “红黑榜”、“流动红旗”、“班组评比”等竞赛方式，有效提高了职工生产积极性，最大的限度了挖掘了生产潜力，确保了产量任务的完成。
面对疫情形势严峻、暴雨威胁严重、停产大检修时间长等不利因素，磷铵厂上下团结一致，强化内部管理、科学统筹调度，根据不同的形势及时制定应对措施。在全体党员干部的带领下，职工们全身心投入到生产中，班组相互竞争，岗位相互评比，特别是检修班组24小时待命，有力的保障了生产装置的稳定运行。为了挤出宝贵的生产时间，在大检修工作中，磷铵厂科学制定检修方案，提出了一系列提高检修效率的新举措，全体检修人员加班加点，最终提前7天完成大检修。
各职能部门更是以助力生产、服务基层为己任，紧密围绕生产任务，为两基地排忧解难、摇旗呐喊，为确保劳动竞赛和公司全年生产目标任务的全面完成发挥了积极作用。
明年公司将迎来更加有利的发展机遇，也将面临更多未知的挑战，这也对公司提升管理、应对挑战提出了更高的要求。这就更加需要全体清磷人紧密团结在公司党政周围，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，发扬清磷精神，迎难而上，创造清平磷矿更加美好的未来！
