今年以来，面对原燃材料价格暴涨、磷化工市场波动剧烈、资金紧缺等不利因素，公司党委以高度的责任感和敏锐的战略眼光，精心组织保生产、千方百计降成本，抢抓机遇促营销，应对复杂多变的市场形势，保障企业稳定发展。
年初，公司党委通过开展“大战一季度，实现开门红”劳动竞赛，层层分解目标，把任务落实到班组、岗位，充分调动基层单位生产积极性，营造创先争优的竞赛氛围；提前预判市场信息，迅速通过各种渠道抢购硫磺、液氨等供应紧缺、价格暴涨的生产必需原材料，保供应稳生产；强化安全为先的理念，进一步梳理完善各项安全操作规程，排查治理生产区域的风险隐患，确保了生产的安全；以降本增效为抓手，深挖装置设备、工艺流程的潜力，开展技术改造，提高运行效率，鼓励各单位广泛开展开源节流、修旧利废，向管理要效益；抓住销售龙头，准确研判市场形势，精准把握销售节点，优化客户战略合作，推进开发海外市场，采用灵活销售策略，保障产品落袋价格，同时利用现有渠道，积极开展贸易工作，实现公司利润最大化，为顺利实现了 “开门红”打下了坚实基础。
