会上，生产经营部对公司上半年整体经营运行情况、基地生产、质量、成本控制等方面进行了通报。矿业公司、磷铵厂、商务部分别汇报了主要工作推进情况及下一步工作计划。党政班子成员分别就作了发言，并对下一步工作提出了要求。
胡良才指出，通过经济分析来看，一是部分数据反映失真，有逻辑性的问题，会后要认真调研形成专题报告，提出整改措施；二是预算执行情况，实际与预算产生偏差，要及时调指标；三是管理方面，要实行对标、对表管理，逐项对标行业先进找差距，加强日常运行的基础管理，做好全要素对标和技术攻关；四是要形成全员成本意识，非计件单位的成本了也要得到有效控制。
会议强调，当前大宗材料急剧下跌，企业面临的市场形势不容乐观，下半年面临着艰巨任务，压力比较大，各部门、各单位要总结好上半年工作，谋划好下半年工作，做到善于总结，不断进步，为全年目标完成做好保障措施。
